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          集团公司召(zhào)开2023年度表彰大会暨2024年度工作动员会
          时(shí)间:2024-03-26 点击:9811次

          新春伊(yī)始万象新(xīn),长风浩荡启(qǐ)新程。3月(yuè)8日上午,集团公司(sī)隆重召开2023年度表(biǎo)彰(zhāng)大会暨2024年(nián)度工作动(dòng)员会,表彰先进树(shù)立(lì)典(diǎn)型,激励斗志(zhì),鼓(gǔ)舞士气,全面(miàn)部署2024年工作(zuò)规划。集团公司(sī)管理层(céng)成员机关部门中(zhōng)层副(fù)职以上项目部(bù)、子分公司副职(zhí)以上人员、全(quán)体受(shòu)表(biǎo)彰(zhāng)人员(yuán)及员(yuán)工代(dài)表220余人参加会议,会议由(yóu)工(gōng)会主(zhǔ)席刘(liú)福国主持。

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          集(jí)团(tuán)公司副总(zǒng)经理(lǐ)汪红卫、副(fù)总(zǒng)经理王磊、工会主席刘福国分别(bié)宣读了关于2023年度(dù)企业工匠、优秀(新)员工、企(qǐ)业文化建设先进单位(个人(rén))、优秀派(pài)驻(zhù)团队(人员)、2023年度先进单(dān)位(wèi)及(jí)机(jī)关优秀(新)员(yuán)工的表彰决定。与会领导分别为获奖集(jí)体个人颁(bān)奖。第十五项(xiàng)目部项目经理刘峰、河南(nán)鸿丰(fēng)长兴精工科技有限公司总经理(lǐ)牛治飞(fēi)、安徽分公司(sī)优秀员工(gōng)史(shǐ)胜拢(lǒng)分(fèn)别(bié)作为项(xiàng)目部代表子分公司代表、优秀(xiù)员工代表上台发言。

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          击(jī)鼓(gǔ)催征,奋楫(jí)扬帆(fān)。各子分公司(sī)依次向周总递交2024年度(dù)《经营目标责任书廉洁责任书

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          随后(hòu)周总发表《稳中求进,以(yǐ)进促稳—不断(duàn)开创企业高质量发展新局(jú)面》主(zhǔ)题(tí)讲(jiǎng)话(huà)。周总首先(xiān)代表集团公司,对受到表彰的单(dān)位和个人表示热烈(liè)祝贺,勉励(lì)广大获奖员工不忘初(chū)心、牢记使命,再(zài)接再厉、再创佳绩(jì)。全体员工要积极向获奖员工学习,奋力(lì)赶超(chāo)、争先创优(yōu)、共同提(tí)升。针(zhēn)对2024的(de)工作,周总提出以下要求:

          一、要实(shí)现经营承揽(lǎn)不断增长。紧抓政策机(jī)遇(yù),坚(jiān)持“内引外联”,坚持区域深耕,加大“全(quán)员经营”政策(cè)推广,全力冲刺年度(dù)经营目标。

          二、要建立(lì)完善的人才管(guǎn)理体系加强管理队伍的培育,完善派驻工作制度体系(xì),加大机关人员岗(gǎng)位(wèi)流动,探索人(rén)员(yuán)结(jié)构多元化,做好对人(rén)才的能力培养(yǎng)和管(guǎn)理提升(shēng)。

          三、要坚持创优创(chuàng)新管理提严格(gé)把控工程质量,建设(shè)优质精品工程。坚持科技创(chuàng)新(xīn),强(qiáng)化创新驱(qū)动发展,以“科技(jì)创(chuàng)新”为(wéi)动力,加(jiā)速科技成果转(zhuǎn)化,打造质(zhì)量标(biāo)杆,激发企业高质量发展(zhǎn)动能。

          四、推进数字化业务应用深度(dù)。提升数字(zì)化管理意(yì)识,开展数字(zì)化应(yīng)用评价,加(jiā)大智能建造应用、智能装备引进,深化BIM技术融合应(yīng)用。发挥数(shù)字化工具在各(gè)项业务(wù)管理升级中的作用,通(tōng)过企(qǐ)业精(jīng)益(yì)化管理实现做大做优目(mù)标。

          五、强化成(chéng)本(běn)过(guò)程管理加大项目成本(běn)风险管理,持续推动项目成(chéng)本关门,扩大招采平台的应用。要坚持以经济效(xiào)益为中心,实现(xiàn)成本效(xiào)益的动态可控。

          六、要(yào)严格落(luò)实项目履约管理严(yán)抓质量安全管理,处理好履(lǚ)约投诉(sù),做好(hǎo)项目竣工移(yí)交,积极优化提升项目履约管理机制,达到进度、安(ān)全、合同(tóng)、劳务等方面的(de)全过程履(lǚ)约能力的提升。

          七、推进文(wén)化强(qiáng)企建设。深谋文化(huà)建设(shè)体(tǐ)系,推动文化(huà)引领作用,各单位负(fù)责人要(yào)带头践行(háng)“诚信文化”,把诚信(xìn)文(wén)化思维根植于内心(xīn),把诚(chéng)信文化融入到各(gè)项管理中和日常行(háng)为中高举“诚(chéng)信”文(wén)化(huà)大旗,坚持“社会诚信、生产诚信、经营诚信、为(wéi)人诚信”不动摇,迎难而上、向上拼搏。

          新时期,新机遇。站(zhàn)在全新的起点,周(zhōu)总号(hào)召:各单位要认清当(dāng)前的形势和任(rèn)务,以(yǐ)“起步(bù)就要冲刺、开局就要争先”的奋进姿态(tài),贯彻落(luò)实(shí)年度目(mù)标责任(rèn),确保(bǎo)一季(jì)度(dù)发展全面提速,奋力实现首季“开门(mén)红”圆满完成(chéng)2024年各项(xiàng)目标任务,以实际行动和(hé)工作成效(xiào)开创集团公司(sī)高质量发展新局面

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